長江創投公司黨委在黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動中，結合行業特點和自身實際，探索建立“四三四三”工作法，促進黨員干部用腳下基層、用心察民情、用力解民憂、用情暖民心，推動實踐活動走深走實。
下基層做到“四個一”。公司黨委結合領導班子成員和普通黨員的不同實際，細化工作舉措，分別提出“四個一”的下基層要求，分層分類推進，務求實效。黨委領導班子成員至少聯系服務1個部門或子公司、調研1家在管子基金管理團隊或擬投企業、走訪1戶鄉村振興困難群眾、解決1個職工群眾反映強烈的突出問題；普通黨員至少參加1次社區值守、參與1次社區志愿服務、提出1條公司治理意見建議、開展1次員工培訓講座。
察民情落實“三個察”。公司黨委把察民情作為下基層的著力點，下真功夫動真格，杜絕形式主義，真正做到身入心至。實地走訪察，黨委領導班子成員把察民情與周例會相結合，常態化長效化和所有中層副職以上人員見面，全面了解公司改革發展和員工工作生活情況。蹲點調研察，公司黨委班子成員建立聯系點制度，全面覆蓋分管單位、服務對象、鄉村振興幫扶點、黨的組織和黨員職工，努力做到察民情無死角。交心談心察，公司黨委書記馬恒率先垂范，帶動班子成員和部門負責人安排專門時間與員工開展交心談心，大處著眼，小處著手，深入了解民情民意。
解民憂關注“四個問題”。重點關注解決公司改革發展問題、職工群眾工作生活難題、工作作風和營商環境問題、市場主體生產經營難題。通過下基層、察民情，共收集到停車難、吃飯難、辦公環境差、基金發起設立慢、市場化改革慢等方面問題或意見建議28條，梳理形成公司和群眾反映的問題清單。研究確定任務清單，明確責任單位、責任人和解決措施，一體推進，限期辦結。制定解決問題的效果清單，明確解決標準和達到的效果，確保解民憂讓群眾滿意。
暖民心關愛“三個群體”。關愛基金投資團隊，公司黨委領導班子成員堅持“一線工作法”，充分了解基金投資團隊需求，全流程參與支持基金募投管退工作。關愛創投市場主體，想客戶之所想、急客戶之所急，努力營造合作共贏的良好生態，共同深耕細作六大重點產業。關愛特殊困難群體，安排2名員工駐村，配合集團做好孝昌縣周巷鎮陽崗村鄉村振興幫扶工作。結合七一系列活動，計劃組織公司全體員工到村慰問一批困難群眾，幫扶一個困難單位。
下一步，長江創投公司黨委將按照“小切口、影響大、能辦到、職工群眾直接受益”的原則，推動意見能直達、任務能分解、問題能解決、效果能保證。
