6月15日，長江產業集團召開5月經營分析調度會，集團黨委副書記、總經理黎苑楚，集團領導董志發、陳立新、孫群出席會議。
會議通報了集團1-5月經營運行情況，14家實體及支撐類出資企業分別匯報業務開展情況和落實“雙過半”任務工作舉措。集團領導、有關部室對出資企業提出的問題進行了現場答疑。
黎苑楚指出，1-5月集團在奔跑中調整呼吸，改革重組提前完成，主要指標企穩向好，投資成效逐漸顯現。他強調，要正確認識當前經濟形勢，堅定發展信心、搶抓戰略機遇，具體做到四個“要”：
要全力以赴，確?！斑^半”。牢固樹立打贏“半年沖刺戰”的決心，結合領導干部下基層實踐活動，拔點攻堅，要以高度的自覺性和責任感，奮力實現“雙過半”。
要抓實項目，擴大投資。突出項目定海神針作用，在項目謀劃、推進落地、投產達效上下真功夫，加快形成產能、形成增量。
要把握重點，聚力攻堅。搶抓并購窗口期，抓緊研判，獲取優質公司控股權；要抓住基金發起設立“牛鼻子”，加快重點創投基金、產業鏈基金的設立投資，快速實現集團資產、收入、基金規模和利潤規模的大幅增長。
要知責盡責，擔當奉獻。集團各部室要圍繞重大項目、重點工作，調動一切資源要素做好服務。各出資企業要全力攻堅挖潛力，快馬加鞭補足進度。
集團綜合辦公室、戰略規劃部、運營管理部、資產管理部、財務部等部門負責人，集團實體及支撐類出資企業負責人等參加會議。
